房地產(chǎn)黨支部：“三個(gè)強(qiáng)化”打造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部
房地產(chǎn)黨支部把打造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部當(dāng)做是一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。通過(guò)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”項(xiàng)目到打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)引導(dǎo)員工提高自身技能。
強(qiáng)化黨史學(xué)習(xí)教育，激發(fā)增效內(nèi)生動(dòng)力。自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，各項(xiàng)目充分挖掘項(xiàng)目教育資源，合理安排黨史學(xué)習(xí)計(jì)劃，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃組織項(xiàng)目全體員工開展了黨史學(xué)習(xí)教育專題研討。并將《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》等列為重點(diǎn)必讀書籍，主動(dòng)參加公司組織的黨史學(xué)習(xí)教育線上、線下競(jìng)賽答題。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)提業(yè)務(wù)素質(zhì)外提技術(shù)水平。項(xiàng)目非常重視人才隊(duì)伍的建設(shè)，采取一系列措施，項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際，從加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手，從外調(diào)式的“輸血”轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)培式的“造血”。此外，黨支部還通過(guò)“給位子、壓擔(dān)子”的方式，在員工之間創(chuàng)造良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓懶、散、慢的作風(fēng)無(wú)處藏身，讓勤奮好學(xué)，腳踏實(shí)地，能干事、會(huì)干事的人得到重用和提拔。
強(qiáng)化安全教育，提升安全意識(shí)筑牢安全防線。為落實(shí)好集團(tuán)公司安全發(fā)展理念，項(xiàng)目部遵循全員學(xué)安全、管安全的理念，以學(xué)習(xí)促管理，以管理保平安。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，強(qiáng)化安全防護(hù)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
