小建投、公用事業(yè)召開節(jié)后收心暨項目調(diào)度、投資計劃部署會
2月18日,小建設(shè)、公用事業(yè)公司組織各子公司負責(zé)人及項目管理部部長,召開春節(jié)節(jié)后收心暨項目調(diào)度、投資計劃部署會。
會上,集團公司黨委委員、總會計師高軍針對2020年度綜合考核情況,要求各子公司要全面查缺補漏、列出問題清單、制定整改計劃,繼續(xù)保持向好狀態(tài)不放松;針對2021年度投資計劃,要求各子公司將年度投資額分解到月,狠抓落實,避免強調(diào)客觀原因,不折不扣完成集團公司下達的年度投資計劃;針對公司財務(wù)方面,要求各子公司負責(zé)人要清晰公司經(jīng)營情況,定期與財務(wù)部進行對賬,保證公司經(jīng)營良好運行。
會議指出,春節(jié)已經(jīng)過去,工作已經(jīng)全面鋪開,各子公司要及時“收心”,努力提高專業(yè)技術(shù)水平和項目管理能力,以“三牛”精神奮力開拓工作新局面。