房地產(chǎn)公司學(xué)習(xí)傳達集團公司2019年度 上半年工作會會議精神

    2019年7月31日上午,房地產(chǎn)公司召開專題會議,學(xué)習(xí)傳達集團公司2019年上半年工作會會議精神,要求公司上下樹牢責(zé)任意識,以更加扎實的舉措,抓好下半年經(jīng)營管理和項目建設(shè)工作。
    會議重點學(xué)習(xí)了集團公司黨委副書記、總經(jīng)理徐君作的2019年上半年工作報告和黨委書記、董事長顧俊作的總結(jié)講話。會議要求,公司上下要認(rèn)真領(lǐng)會講話精神要義,將講話精神作為當(dāng)前一項政治任務(wù)來抓,迅速開展宣傳,捋順工作思路,緊盯項目工期,壓實工作責(zé)任,把講話精神貫徹到項目建設(shè)實際工作中去,加快推進項目建設(shè)再上新臺階。
    會議對下半年工作進行了安排。一要深反思。要認(rèn)真反思項目管理過程中存在的不足和問題,對癥下藥,加快推進項目建設(shè)進度。二要轉(zhuǎn)作風(fēng)。要以汗摔八瓣,皮掉幾層的工作精神,咬定目標(biāo)不放松。增強項目開發(fā)建設(shè)的目標(biāo)定力和工作信心,全力以赴完成集團公司交付的工作任務(wù)。三要定措施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門要詳細(xì)分解2019年下半年工作內(nèi)容,制定詳細(xì)的完成措施。嚴(yán)格按照計劃要求執(zhí)行績效考核指標(biāo),確保目標(biāo)堅定而不跑偏。四要抓落實。要強化領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理大局意識、責(zé)任意識,緊盯施工現(xiàn)場,抓好施工安全、質(zhì)量、進度。